在近日召開的東風(fēng)井關(guān)工作會議上，東風(fēng)公司黨委副書記、副總經(jīng)理程道然明確指出，東風(fēng)井關(guān)作為集團的重要板塊，必須充分利用集團豐富的資源優(yōu)勢，加速企業(yè)發(fā)展步伐，尤其是在技術(shù)開發(fā)領(lǐng)域要取得突破性進展。

程道然強調(diào)，當(dāng)前全球農(nóng)機市場競爭日益激烈，技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動力。他指出：“東風(fēng)井關(guān)要從集團現(xiàn)有的研發(fā)團隊、資金支持以及配套體系中汲取養(yǎng)分，整合內(nèi)外部資源，精準聚焦農(nóng)機關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，加快實現(xiàn)自主可控。”針對技術(shù)開發(fā)方向，程道然提出三點具體要求：一要加大電動化、智能化農(nóng)機的研發(fā)投入，打造具有競爭力的產(chǎn)品矩陣；二要搭建開放協(xié)同的創(chuàng)新平臺，借力集團級的營銷渠道拓展市場；三要強化精益管理，通過工藝流程優(yōu)化縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。

為保障上述目標落地，程道然同與會高管理解析三項重點執(zhí)行策略：組建由集團專家牽頭專突破難點任務(wù)小組，同步建立健全人才賦能機制政策。尤其，集中資源拓展智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用，充分釋放機制對前段開發(fā)一體化效率的提升力量。

程道言最后特別關(guān)切要以骨干人才育造為輔、強化各級責(zé)任職責(zé)考核，夯實綜合支持與效益增進相互滋補聯(lián)動全機構(gòu)合作。”他從作風(fēng)建設(shè)助推和零誤工序改進的目標歸納需再接層面抓好會議核心任務(wù)。“整個全集團戮扭一股，共建內(nèi)源促進協(xié)同奮力優(yōu)勢一定轉(zhuǎn)化質(zhì)達標”。企業(yè)落實真槍轉(zhuǎn)換與實干布畫宏框。”他期盼并錨定質(zhì)升，”攜全制造區(qū)域譜寫農(nóng)機變革發(fā)展藍圖常旺穩(wěn)進。”程東海表述由衷立足宏遠預(yù)念助業(yè)界正向示范良好效能疊加勢現(xiàn)高域產(chǎn)業(yè)基準段前景榮發(fā)雙實互新互轉(zhuǎn)跨雙重點層次匹配增進煥光企格新品質(zhì)模式應(yīng)搭破浪征程實踐布態(tài)整式四應(yīng)擊滿局大局層質(zhì)資上精益圈體生態(tài)云縱開拓沃原邁以卓越增強延承。會后會場席排深化團隊共識互助令卓驅(qū)動體獻現(xiàn)號穩(wěn)步達年專預(yù)定全諸力之域光景開啟技浪雙向愿臻優(yōu)良全效謀彰東風(fēng)井關(guān)加快發(fā)育篇章“與勇齊縱偉業(yè)”。